12月6日下午，母公司黨委委員、總會計師江富一行蒞臨機電安裝公司開展重點工作督導，會議在公司八樓會議室舉行。母公司副總會計師、財務資產部部長任全，工程管理部工程師廖冬香出席會議。公司全體領導及各部門負責人參加會議。
江富充分肯定了機電安裝公司的各項工作成果，并希望機電安裝公司能夠再接再厲。針對此次重點工作督導內容，他提出四點要求：一是錨定目標、全力攻堅。要根據年初制定的計劃目標，充分發揚“百日攻堅”精神，持續推進各項重點工作，全力以赴完成各項經濟指標任務。二是重抓營銷、提質增效。面對復雜的市場環境，要重抓市場營銷工作，主動了解市場信息，發揮品牌優勢，緊跟國家發展形勢與政策，推動營銷品質不斷升級。三是防控風險，筑牢體系。針對未開工及停工項目，要做好風險識別和風險分析，做好風險應急預案，構筑牢固的風險防控體系，保障公司健康發展。四是安全生產、嚴守底線。項目要做好冬季安全生產工作，始終緊繃安全生產這根弦，做好勞務工資發放工作。
會上，督導組從市場營銷、財務管理、成本控制、創優創獎以及團隊建設等多個方面進行了解與指導。任全高度贊揚了機電安裝公司的各項工作，并提出三點期望：一要保持定力，以年度經濟指標任務為目標，持續開展“百日攻堅”勞動競賽，壓實各類重點工作，精細各線條日常工作；二要凝聚合力，以勞動競賽為平臺，注重團隊建設，重視人才培養，提升員工素質與工作能力；三要精準發力，樹牢風險防控意識，規范營銷、成控、財務等工作流程，建立多板塊聯合內控體系。廖冬香就冬季安全生產相關工作進行指導。
會上，公司董事長劉錄音從工作基本情況、現階段存在的問題以及工作發展規劃三個方面，對經濟指標完成情況、“百日攻堅”勞動競賽活動開展情況、“壓兩金、降負債”工作、安全生產、綜治維穩等重點工作進行匯報。
下階段，公司將根據會上督導要求，積極響應母公司工作要求與部署，堅定信心、鼓足干勁，以飽滿的熱情、嚴謹的態度，在經營、生產、財務、成控、團隊建設等方面持續發力，、把發展重任擔在肩頭，奮力完成全年目標任務，用實際行動和工作成果，為母公司高質量發展貢獻出強勁的“機電力量”�。ㄎ膱D/謝君杰）